Typische Hürden

bei denen Sie besser uns kontaktieren.

Ohne Ziel, ist jeder Weg falsch. Konfuzius

Existenzgründungs- & Erweiterungsberatung

Unklare Geschäftsidee oder kein tragfähiges Geschäftsmodell
Fehlender Businessplan oder unsichere Finanzplanung
Schwierigkeiten bei der Beantragung von Fördermitteln und Krediten
Überforderung mit Bürokratie, der Wahl der Rechtsform und Steuerthemen
Fehlende Marktkenntnis und Zielgruppenanalyse
Angst vor Fehlinvestitionen oder falscher Positionierung

Marktanalyse & Wettbewerbsanalyse

Digitalisierungsstrategien

Nachfolgeplanung / M&A-Unterstützung

Veraltete Prozesse und ineffiziente Abläufe
Fehlende Digitalisierungskonzepte oder technische Infrastruktur
Unsicherheit bei der Auswahl von Softwarelösungen und Tools
Unklare digitale Vertriebs- und Kommunikationsstrategien
Überforderung der Mitarbeiter durch fehlende Schulungen
Wettbewerber sind digital bereits weiter entwickelt

Kein klarer Nachfolger im Unternehmen
Emotionale Hürden („Loslassen“ fällt schwer)
Fehlende Transparenz über den tatsächlichen Unternehmenswert
Komplexe rechtliche, steuerliche oder finanzielle Fragestellungen
Unsicherheit bei der Suche nach Käufern, Nachfolgern oder Investoren
Mangelnde Vorbereitung auf die Übergabe (Mitarbeiter, Kunden, Prozesse)
Kommunikationsprobleme zwischen Alt- und Nachfolgegeneration

Wir begleiten Sie von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung, strukturieren Ihre Gründung oder Erweiterung, sichern Fördermittel und schaffen ein stabiles Fundament für nachhaltigen Erfolg.

Business Development / Wachstumsstrategien

Das Unternehmen stagniert trotz stabiler Umsätze.
Fehlende Strategien für neue Märkte, Produkte oder Kundengruppen.
Keine klare Vertriebsstruktur oder Partnerschaften.
Unsichere Preisgestaltung und fehlende Positionierung.
Fehlende Kennzahlen zur Wachstumssteuerung.
Zu wenig Zeit für strategische Weiterentwicklung durch das Tagesgeschäft.

Wir entwickeln individuelle Wachstumsstrategien, identifizieren neue Potenziale und begleiten die Umsetzung – für nachhaltiges Wachstum, klare Strukturen und messbare Ergebnisse.

Fehlende oder veraltete Daten über Märkte, Trends und Zielgruppen
Keine Kenntnisse über Wettbewerber und deren Strategien
Entscheidungen werden aus dem Bauch heraus getroffen
Fehlende Differenzierung gegenüber der Konkurrenz
Unsicherheit über Marktchancen und Risiken

Wir schaffen mit fundierten Analysen eine solide Entscheidungsgrundlage, decken Marktpotenziale auf und geben Ihnen die Sicherheit, strategische Entscheidungen faktenbasiert zu treffen.

Wir entwickeln praxistaugliche Digitalstrategien, optimieren Prozesse und vermitteln geeignete Technologiepartner – für eine zukunftssichere, effiziente und moderne Unternehmensstruktur.

Wir begleiten den gesamten Nachfolgeprozess neutral, strukturiert und vertrauensvoll – vermitteln geeignete Partner, schaffen Klarheit und Entlastung und sorgen für einen reibungslosen Übergang Ihres Lebenswerks.